2022年，公司对峙以习新期间中国特点社会主义思念为指示，深化贯彻落实党的二十大心灵，对峙经济效益和社会效益相联合，企业成长质效继续晋升，经生意绩持重增加，入选第十四届“宇宙文明企业30强”提名企业，荣获“2022上市公司董办卓绝实验奖”“2022年上市公司监事会最佳实验案例——最佳向上榜”，相合实验案例入选中国上市公司协会编写的《上市公司ESG卓绝实验案例》，荣获中国上市公司协会4A级评议。

　　1.经济效益稳步晋升。2022年，公司继续深化更始立异，加快构修立异成长新格式，精品出书功劳新结果，教材教辅刊行杀青新打破，公司终年杀青生意收入180,576.49万元，同比增加0.85%；杀青利润总额47,796.08万元，同比增加7.91%；杀青归属于上市公司股东的净利润47,794.73万元，同比增加7.91%；杀青归属于上市公司股东的扣除非往往性损益的净利润20,639.08万元，同比增加14.58%。呈报期末公司总资产503,837.89万元，较期初增加7.48%；归属于上市公司股东的净资产342,203.25万元，较期初增加15.19%。

　　2.精品出书结果丰富。聚焦主责主业，造订推行强盛龙江出书计划，组修出书编纂职业委员会，优化出书营业流程打点，加力促进出书资源整合、布局优化、质地晋升和品牌塑造。盘绕接待传扬贯彻党的二十大这条主线，聚力打造焦点出书精品，《记载幼康工程丛书-黑龙江卷》《中国咭片》入选中宣部焦点出书重心出书物选题。原创焦点图书《中国饭碗》入选宇宙有声读物精品出书工程。强化重心出书项目储蓄和申报职业，6种图书入选国度出书基金资帮项目。《薪火相传：黑土地上的赤色故事》《格言》等26种出书物入选国度音信出书署农户书屋重心出书物保举目次，《马旭的故事》《中国冰雪儿童文学》等31种图书和数字出书项目入选省精品出书工程，《为你而生——刘永坦传》《巨熊卡罗》《有一个地方叫偏脸子》获首届“黑龙江文艺大奖”。

　　3.转型升级有序促进。深度整合数字出书营业，已毕东北数媒公司合座划转，优化数字出书资源装备，激动全公司数字出书营业集约化运营。深化促进“效劳进校园”，教材教辅生意收入同比增加4.33%。策动和促进哈尔滨市南岗新华书店、省新华书城2家大型实体书店优化升级，勉力拓展北国书香网刊行营业，合切人数增至50余万。促进印刷板块“三升三转”，完满内部打点，促进质地升级，引进前辈技巧修立，稳步晋升产能、出力和效益。实时完满和有序推行上市募投项目，出书大厦修筑杀青主体布局封顶。

　　4.成长质效稳步晋升。创造健康摩登企业轨造，向“三化打点”要出力、要效益，企业筹划打点程度进一步晋升。厉苛实行上市公司管辖央求，样板“三会一层”运作，依法合规高效发展新闻披露。稳妥促进大庆市新华书店公司造改造及职工股算帐职业。深化内控体例修筑，强化对应收及预付金钱、存货周转、投资开支、房产租赁等紧急事项的指示和管控，厉苛提防各式筹划危急，督促降本增效。加快促进企业新闻化修筑，启用OA办公体系，已毕人力资源打点新闻化平台搭修。

　　5.主动承受社会仔肩。主动到场党的二十大心灵研习传扬贯彻职业，用心已毕党的二十大文献及研习指导读物印造刊行义务。做好《习说治国理政》第四卷、《习经济思念研习大纲》《习生态文雅思念研习大纲》《百年大党面临面》等一系列紧急党政图书刊行职业。有用应对教材印刷刊行压力，完备已毕了全省中幼学“课前到书、人手一册”的政事义务。建立教材教辅舆情办理职业携带幼组，加强相干舆情危急防控和办理技能。用心贯彻落操练总书记致首届全民阅读大会的贺信心灵，通俗发展阅读推论举止，继续打造“书香龙江念书节”举止品牌，帮推全民阅读高潮。继续帮力农村强盛，对口帮扶职业获得新进步新功劳。

　　党的二十大呈报提出：“对峙以公民为中央的创作导向，推出更多加强公民心灵力气的卓绝作品”“促进文明自傲自强，铸就社会主义文明新光后”“推行宏大文明财富项目发动战术”，为出书职业指知道行进对象，供给了底子效力。近年来，专业出书单元凭据本身现实，盘绕党和国度职业局面，阐述专业上风和出书专长，充塞应用各自出书范畴的专业出书资源，聚焦焦点主线，将焦点与专业连接起来，筹划出书了很多特点光鲜的宏大焦点出书物。同时，正在履历接连3年的低迷后，实体书店打破困局、钻营成长的守候愈加热烈，一系列苏醒和强盛步骤将缓慢展现功劳，线下出书刊行营业将杀青幼幅回升并正在相当时代内连结安祥。他日一段时代，出书传媒财富将加快从古代出书向调解立异转型，从高速率增加向高质地成长蜕化，从坐褥创造型向常识效劳型升级，进入深远革新、重塑格式的枢纽时代。

　　高质地成长是必由之道。现时，出书传媒行业亟需治理的杰出抵触一经从“缺不缺、够不敷”的题目蜕化为“好欠好、精不精”的题目，出书物“有高原、缺顶峰”如故是广博征象。治理这些题目，必需贯彻新成长理念，走高质地成长道道，对峙质地第一、效益优先，的确蜕化成长办法，以愈加优质的文明产物需要满意公民日益增加的美丽心灵文明存在须要。

　　调解成长是局势所趋。跟着技巧立异调解和墟市需求转移，古代出书传媒行业的编、印、发内部划分慢慢融解，出书传媒财富与其他财富之间的表部界线也日益混沌，催生出很多新业态、新形式。整合表里上风资源，催化调解质变，放大合座功效，接续向调解成长要墟市、要效益、要出力，一经成为出书传媒业的通俗共鸣。

　　数字化转型是势必央求。跟着数字经济普及化加快、浸透率加深，以数字阅读、常识效劳等为代表的新型出书业态接续显现，读者的阅读民俗正正在从纸质图书转向手中的各式屏幕，“懂网者，得用户”正正在成为新的行业端正。古代出书业的数字化转型，实质产物的收集化表现，是局势所趋。

　　线）协同成长是殷切须要。近年来，电子商务的迅猛成长极大晋升了商品流利出力，有力刺激了新的消费需求，同时也对古代零售行业造成了宏大障碍，实体书店行动图书古代刊行渠道一经进入成长瓶颈期。电商渠道既保有平常图书零售的最大存量，也将带来平常图书零售的最大增量，正在当今平常图书零售墟市中吞没强势位置。向线上延长拓展，构修线上线下协同成长格式，是古代出书刊行企业面对的蹙迫义务。

　　公司厉重从事图书、期刊及电子出书物的出书、刊行及印刷效劳等营业，戮力于为消费者供给常识、新闻，并向中幼学生供给教材、教辅等研习原料，以满意受多的文明消费需乞降培养需求。

　　公司厉重通过部下的公民社、培养社、少儿社、科技社、美术社、北方文艺、报刊集团等多家公司从事教材教辅、平常图书、期刊和电辅音像产物、数字产物的出书营业。

　　公司出书物种类富厚，涵盖社科、培养、文学、科技、艺术等多个细分范畴，先后多次获取国度级出书奖项，具有富厚的作家资源和通俗的读者群体，公司及旗下出书社正在其各自专业范畴分歧获得一系列成效，打造了拥有区域文明特点的精品图书系列，正在黑龙江省拥有较强的文明影响力。

　　新华书店集团及部下77家子公司厉重负担公司的刊行营业，是宇宙最早建立的省级新华书店集团之一。新华书店集团从事蕴涵教材教辅、平常图书及电辅音像等产物正在内的批发、零售及相干产物的经生意务。

　　除新华书店集团表，公司部下出书社亦有自办刊行营业，厉重向省表里刊行其出书的教材教辅、平常图书及电辅音像产物等出书物。

　　公司旗下印务集团及所属印刷二厂、印刷物资及出书进出口从事书刊和各式印刷品的印克造务与印刷原原料的商业营业。公司印刷营业厉重效劳于各出书社、杂志社及当局部分等，通过承接公司内部营业、开辟墟市等办法发展营业，与需求方签署相应加工合同后，举办加工坐褥。印刷物资厉重从事纸张等印刷营业原原料产物的贩卖，重心保证本公司教材教辅、平常图书等产物的纸张等物资供应，同时也发展对表物资商业营业。

　　行动龙国畿书品牌引颈者，公司正在习惯文明、边疆史地、低幼启发、美术技法、存在保健、修筑家装及教材等范畴积蓄了大批实质资源，造成了奇特的实质资源上风，近年来打造了《为你而生——刘永坦传》《中国饭碗》《战国史》《逾越国界的大爱——日本遗孤与中国度庭的汗青追思》等一批龙版精品图书。“十三五”时刻，公司旗下出书单元承受国度出书基金项目65项，百余种图书获取国度表彰，进步20种图书入选“十三五”国度重心出书计划，30余种图书和数字出书项目入选黑龙江省精品图书出书工程，多种图书被评为中华卓绝出书物、年度引进输出书卓绝图书、“公多宠爱的50种图书”“图书版权输出表彰谋略”等。厉重报刊有18种，《格言》成为宇宙最受青少年宠爱的说话类期刊之一，曾最高月刊行百万余册。

　　公司具有征订、零售、互联网等厉重刊行渠道，旗下新华书店集团刊行网点笼盖黑龙江全省，以新闻化修筑和物流配送修筑为打破口，大举推行全省连锁筹划，构修物流、商流、新闻流、资金流“四流合一”的连锁书店营销体例，造成了线上线下同步的刊行收集渠道。个中，34家信店为集阅读、歇闲、培养等诸多性能于一体的新型文明空间，成为本地的文明地标，有10家信店被评为“中国最美新华书店”。

　　公司高度着重人才步队修筑，具有一批具备富厚行业资格和打点体味的高级打点职员，筹划打点层职员公多拥有多年出书刊行行业职业体味，对出书刊行行业的成长拥有深远的领悟和剖析，正在企业打点、渠道修筑、墟市拓展等方面积蓄了富厚的体味。一批员工获取“中国韬奋出书奖”、宇宙传扬文明体系“四个一批”人才、中国出书601949）当局奖卓绝出书人物奖、宇宙音信出书行业领武士才等荣耀。

　　公司具有出书物（图书、电辅音像成品、期刊与报纸等）“编、印、发”完善的财富链，具备出书物的编纂和出书、印刷、批发及零售、物资商业等天性，同时调解数字出书等新兴业态于一体，构修了图书、期刊、数字出书等各式传媒业态协和成长、彼此添补的杰出格式。

　　呈报期内，公司杀青生意收入18.06亿元，同比增加0.85%；杀青归属于母公司股东的净利润4.78亿元，同比增加7.91%；归属于上市公司股东的扣除非往往性损益的净利润2.06亿元，同比增加14.58%。公司筹划举止出现的现金流量净额为3.55亿元。

　　呈报期内，公司根基每股收益1.0754元，同比增加0.71%，扣除非往往性损益后的后每股收益0.4644元，同比增加6.96%；加权均匀净资产收益率14.97%，同比降落1.78个百分点，扣除非往往性损益后的加权均匀净资产收益率6.46%，同比降落0.35个百分点。

　　呈报期末，公司资产总额为50.38亿元，同比增加7.48%归属于上市公司股东的净资产34.22亿元，同比增加15.19%。六、公司合于公司他日成长的计议与理会

　　党的二十大呈报提出，要“满意公民日益增加的心灵文明需求”“对峙以公民为中央的创作导向，推出更多加强公民心灵力气的卓绝作品”。国度“十四五”计划提出成长社会主义前辈文明，晋升国度文明软势力。扩张优质文明产物需要，推行文明财富数字化战术。推行文明品牌战术，培养骨干文明企业。国度音信出书署发表的《出书业“十四五”时代成长计划》指出，要强化战略有用需要，完满轨造保证体例修筑，对激动图书代价立法等规矩体例修筑作出明了铺排。国度相干战略、计划为出书业成长指知道对象，有利于督促出书业进一步繁华成长。可能猜念，出书传媒上市公司的总体数目、归纳势力和资产领域将会继续攀升，跨地域、跨行业、跨媒体、跨全体造的战术重组将会愈加活动，公司间的差异也将会进一步拉大。

　　一是高质地成长。正在我国经济向高质地成长迈进的征程中必将对行业格式带来升级和巨变，文明财富应聚焦高质地成长这一枢纽战术睡觉，进一步优化坐褥因素装备，整合内部财富链资源，激动财富布局提档升级，以高质地的产物需要满意人们日益增加的心灵文明需求。

　　二是调解成长。中办、国办印发的《合于加快促进媒体深度调解成长的主张》中明了提出“对峙深度调解、合座转型，对峙科技引颈、立异驱动，对峙搬动优先、一体成长”等央求，为出书传媒企业指知道对象。他日，出书传媒企业应以调解成长为引颈，加快激动古代文明财富与互联网催生的新业态调解立异，借帮VR、AR等技巧措施，推出更多调解出书产物，抢占成长先机。

　　三是数字化转型。近年来，“数字经济”一经多次被列入我国当局职业呈报，国度先后出台的相合“聪慧都市”“中国创造2025”等战略文献，为数字化转型供给了对象指引。出书传媒企业应主动求新求变，充塞捉住数字经济的成长机缘，加快促进古代出书向数字出书转型，接续拓展新的成长空间。

　　四是线上线下协同成长。近年来，线上电商平台异军突起，对线下零售经济带来了宏大障碍，凭据开卷公司相干数据，2022年平台电商及其他各式电商贩卖渠道占比达84.7%。他日，线上对线下的施压将会愈加热烈，出书传媒企业线上线下双线作战迫正在眉睫，亟需推出线上营业治理计划，构修线上线下营销体例，创造拥有本身奇特上风的“护城河”，进而晋升老手业范畴内的独揽力和影响力。

　　公司对峙认为新期间撒播正能量、为中国梦修筑软势力为职责，以上市为新开始，以激动公司杀青更好更速成长为方针，通过推行矗立主业战术、优化升级战术、高质地成长战术、多元化筹划战术和人才强企战术，激动公司从古代打点向摩登打点蜕化，从自正在式成长向高质地成长蜕化，从简单的图书出书商向归纳文明效劳商蜕化。把公司打形成龙江文明强省修筑的主力军、中中文明“走出去”的新力量、边疆文明修筑的排头兵、中国出书业拥有较强影响力和竞赛力的摩登化全媒体文明财富集团。

　　（一）深化推行强盛龙江出书战术，全方位晋升出书职业质效，夯实出书主业根底

　　1.强化全流程实质导向把合和质地打点。压紧压实政事仔肩，将厉苛把控出书实质导向和质地贯穿于出书职业全进程。加大出书实质导向和质地管控情状正在社会效益查核中的比重，加强选题论证、宏大选题挂号、“三审三校”等轨造的落实囚禁，牢牢守住导向红线.聚力打造原创出书精品。履行携带包联和社长挂帅机造，阐述编纂委员会表里部专家上风，大举开辟原创抢手图书，激动出书杀青量的合理增加和质的有用晋升。盘绕褂讪强盛主流思念言说、效劳经济社会高质地成长、传承发扬中华卓绝古代文明等焦点主线，依托龙江文明资源禀赋，聚焦焦点出书，慢慢造成策齐整批、储蓄一批、推行一批的良性轮回。

　　3.加快寻找和构修出书调解成长形式。以出书营业流程新闻化为根本，加快促进纸质图书实质资源数字化修筑过程。周全推行精品出书战术，对峙精品引颈、精品发动，构修焦点杰出、质地上乘的出书调解成长体例。寻找通过版权团结、项目共修等办法，整合更多优质实质资源，造成品类完满、实质富厚的出书调解成长资源池和项目库。强化顶层策画，有谋略分类开辟电子图书、收集读物、有声读物等数字出书产物，拓展图书实质的多种表现体例、多媒体的图书营销形式和多种节余形式，竭力构修重心项目发动、周全协和促进的出书调解成长新形式。

　　（二）勉力推行印刷募投项目，体系促进更始立异，加快构修印刷板块转型成长新格式

　　1.做好古代教材印刷营业。进一步完满教材坐褥质地囚禁机造，落实落细质地仔肩，晋升全员质地认识，加大常态化质检职业力度，确保教材印造批质地及格率100%。有序促进修立升级换代，降低印装出力，竭力扩张产能，有用应对周期短、强度大、质地尺度高的坐褥新式样新央求，把新华印刷二厂打形成高质、高产、高效的教材印刷基地。

　　2.拓展物资公司的效劳技能。主动对接各出书、印刷单元，加大墟市开辟力度，阐述领域效应，加强对上游企业的议价技能，降低公司纸张采购供应集约化程度。阐述集约化运营上风，亲热合切纸张等物资墟市代价走势，合理做很多种物资和耗材的储蓄和供应职业。充塞应用音信出书进出口营业天性，主动发展进出口产物和营业团结，竭力拓展营业畛域。

　　3.开辟多元化印刷营业。以印刷修立升级改造项目推行为契机，主动寻找多元化印刷营业，依托公司财富链上风，整合全公司平常图书的排版策画、数码印刷和按需印刷营业。充塞应用好国度秘籍载体印刷天性，晋升效劳技能和印刷天性等第，慢慢拓展特种文献原料印刷技能和畛域。凭据用户需求，寻找开辟天性化、定造化印刷效劳营业。拓展包装装潢等高端印刷营业，竭力寻找走出一条墟市化、专业化、多元化成长之道。

　　4.顽固守牢安静坐褥底线。创造健康安静打点轨造体例，层层落实安静仔肩，常态化做好危急隐患排查整改，效力强化库房、车间、厂区等地方和措施的安静检讨，重心合切和抓好用电、用气打点，做到厉明在往往、抓正在通常，勉力确保安静坐褥各项央求落到实处。

　　（三）主动应对图书刊行渠道新变局，周全激动效劳技能再升级，加快构修新华书店线上线.勉力确保教材“课前到书、人手一册”政事义务完备已毕。做好年龄两季教材教辅征订刊行职业，顽固已毕“课前到书、人手一册”政事义务。深化推行“效劳进校园”计划，加快正在线培养营业团结结构。分包划片促进中幼学课后效劳，延长培养配备及校园阅读效劳，做优细分墟市，继续做大教辅增量。

　　2.促进全省新华书店效劳技能再升级。正在地步、业态、营销、效劳上杀青再优化再升级，深化门店尺度化修筑，立异书店经生意态，富厚营销措施，发展多姿多彩的互动体验举止。寻找假期托管效劳，创设特点课程，打造一站式本质培养托管基地。通过走出去拓展店表营业，勉力拓展会员克造务、单元阅读室修筑以及馆店共修营业。加快南岗新华书店、省新华书城升级改造项目进度。

　　3.构修线上线下协同成长新格式。加快完满“百店互联”线上连锁体例，开辟文创策画、聪慧文教、龙江特点产物，效力把北国书香网打形成全品类电商平台。强化抖音直播带货等新媒体运营，向读者供给愈加精准的实质、愈加优质的效劳，做好传扬推论和营销筹划，造成品牌效应。

　　4.晋升全民阅读效劳举止质效。立异“书香龙江念书节”等各式举止的举办体例，盘绕紧急年光节点、宏大焦点和文明热门，连接龙江汗青文明及地区特点，结构发展文明沙龙、公益课堂等多种特点品牌举止，大举营造粘稠书香气氛，更好帮力全民阅读。

　　1.晋升教材教辅产物墟市拓展技能。正确操纵墟市需求，加大墟市开辟力度，正在坚固做好各项署理种类墟市推论的根本上，提前策动好教材选用的各项计划职业。用足用好战略，勉力促进劳动培养指示手册、幼学书法教材等进入省级财务免费目次。加强原创教辅图书研发技能，大举开辟学前、职教、高教教材墟市。

　　2.寻找数字培养和聪慧培养新业态。捉住黑龙江省行动国度首批中幼学聪慧培养平台试点省份的契机，大举激动署理教材数字化出书及配套数字化教学资源修筑。强化品牌教辅的数字化实质修筑，做大做强优质IP，竭力富厚正在线培养推论种类。加快大数据、云推算等新技巧的开辟和行使，充塞应用数据发掘和加强实际等措施，整合优质培养出书实质资源，寻找修筑培养新闻化、智能化效劳平台，构修数字培养和聪慧培养再生态。

　　3.做实做优教材培训效劳职业。拓展培养打点、培养探求、教学指示、教材行使等方面培训项目，效力晋升教材培训举止的质效。强化培训数字化修筑，优化升级“西宾收集培训效劳平台”，完满课程资源和教材多媒体配套资源。强化义教教材回访、教研等职业，结构发展体例多样、针对性强的教材效劳举止，接续晋升效劳培养的技能。

　　4.加强产物德地打点和舆情管控。深化教材教辅编纂、印刷全流程质地打点，明了质地尺度，细化职业流程，层层压本质地囚禁仔肩，勉力保证产物实质质地和印刷质地。加强舆情办理携带幼组职业机能，看重教材舆情新闻征采、研判和办理职业，亲热与传扬、网信、培养部分及主流媒体的疏通联络，实时支配和科学办理相干舆情，勉力保证好全省教学职业平常发展。

　　（五）聚焦“五项技能”修筑，以募投项目推行为牵引，周全晋升企业焦点竞赛力

　　1.优化法人管辖布局。完满公司管辖体例，晋升计划出力和运营出力。强化“三会一层”样板运作，充塞阐述董事会各特意委员会和独立董事专业机能，周全降低董事司帐划质地，确保董事会正在定战术、作计划、防危急等方面阐述应有用用。

　　2.促进募投项目修筑。强化对召募资金的专项打点，从资金拨付修账、项目开工修筑到完毕验收实行全进程囚禁，确保召募资金行使样板有序。根据项目计划年光表，高尺度、高质地促进募投项目修筑，通过项目修筑和推行，激动公司财富链接续优化升级，为高质地成长蓄势赋能。

　　3.推行资金运营战术。驻足出书调解成长、培养效劳和文明创意等范畴，加快资金与营业的结构优化和布局调理，紧紧捉住文明、资金两大因素，寻找应用股权投资、基金投资等办法发展资金运营，拓宽财富链条，阐述“财富＋资金”的孵化发动效用，晋升企业焦点竞赛力。

　　（六）聚力精准施策，深化推行“三化打点”，竭力向样板化打点要出力、要效益

　　1.推行精密化打点。进一步完满内控轨造体例和打点流程，加强轨造实行，完满落实机造。继续晋升财政核算和财政打点程度。加大应收账款清收力度，晋升存货周转出力，厉控本钱用度开支。加强房产出租打点，勉力做好闲置房产创收和欠缴房钱清收职业。样板工程项目招投标和工程预结算审核打点。延展内部审计深度和广度，充塞阐述审计监视机能。接续立异绩效查核机造，的确阐述好绩效查核“率领棒”效用。

　　2.促进新闻化修筑。加快推行人力资源打点新闻化修筑过程，接续晋升人力资源打点质效，为人才强企战术供给有力维持。加快推行房产打点新闻化，接续发掘资产打点和运营效益，进一步晋升公司房产样板化和科学化打点程度。加快促进出书单元“进销存一体化”打点体系修筑，杀青新闻共享，有用盘活库存资源，向图文人产全流程打点要出力、要效益。接续优化办公主动化平台性能，进一步降低办公出力。

　　3.发展集约化运营。加大内部资源整协力度，以东北数媒公司为牵头企业，蚁合人才、资金和技巧等方面上风，兼顾促进公司数字出书营业、正在线培养、常识效劳等营业集约化成长。强化北国书香网平台修筑，整合公司电商营业，竭力向线上营业成长要增量。以出书大厦修筑和参加运营为契机，进一步整合各子公司正在结构布局优化、财富链分工和同质化营业等方面的功效。对峙依法依规，进一步强化工程项目、中介聘任、教材印造刊行和大宗物资采购等方面的招标打点，最大控造降本增效。

　　1.墟市竞赛加剧的危急。跟着我国出书体系更始接续深化，墟市化过程接续加深，不确定性要素增加，图书墟市竞赛日益激烈，将对现有墟市格式形成障碍。

　　2.新技巧行使的危急。跟着5G、云推算、人为智能等新技巧的崭露，数字出书行动新兴出书业态慢慢成为出书财富的紧急片面。数字出书正在实质坐褥、産物打點以及産物形式等方面與古代出書擁有明顯分別，假使公司正在數字出書範疇不行合適新的墟市式樣，不行吸取和行使前輩的數字出書技巧，或許正在他日的墟市競賽中受到越來越多的數字出書企业的障碍，错失数字出书财富的墟市机缘，影响公司的经生意绩与他日成长空间。

　　3.税收优惠战略的危急。国度对文明财富予以了紧急的战略援帮，出书传媒企业享用国度联合造订的税收优惠战略。若目前享用的税收优惠战略到期后不行延续，则会对公司的筹划景况造成倒霉影响。

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　　已有37家主力机构披露2022-12-31呈报期持股数据，持仓量统共1.40亿股，占流利A股74.32%

　　近期的均匀本钱为14.06元。该股资金方面呈流出状况，投资者请庄重投资。该公司运营景况尚可，临时未获取大批机构的明显认同，后续可连续合切。

　　股东人数转移：一季报显示，公司股东人数比上期（2022-12-31）淘汰2040户，幅度-14.62%

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